دمج الاستدامة من خلال التميّز في المشتريات
دمج الاستدامة من خلال التميّز في المشتريات
نُقدّم خدمات استشارات استدامة تُحوّل المشتريات إلى رافعة قابلة للقياس للقيمة البيئية والاجتماعية. يجمع نهجنا بين الاستراتيجية والتنفيذ والتعاون مع الموردين لبناء مرونة على المدى الطويل. نساعدكم على تجاوز الامتثال وخلق ميزة تنافسية من خلال تحوّل منظّم وقابل للتوسّع.
نُقدّم خدمات استشارات استدامة تُحوّل المشتريات إلى رافعة قابلة للقياس للقيمة البيئية والاجتماعية. يجمع نهجنا بين الاستراتيجية والتنفيذ والتعاون مع الموردين لبناء مرونة على المدى الطويل. نساعدكم على تجاوز الامتثال وخلق ميزة تنافسية من خلال تحوّل منظّم وقابل للتوسّع.
دمج الاستدامة من خلال التميّز في المشتريات
نُقدّم خدمات استشارات استدامة تُحوّل المشتريات إلى رافعة قابلة للقياس للقيمة البيئية والاجتماعية. يجمع نهجنا بين الاستراتيجية والتنفيذ والتعاون مع الموردين لبناء مرونة على المدى الطويل. نساعدكم على تجاوز الامتثال وخلق ميزة تنافسية من خلال تحوّل منظّم وقابل للتوسّع.
دمج الاستدامة من خلال التميّز في المشتريات
نُقدّم خدمات استشارات استدامة تُحوّل المشتريات إلى رافعة قابلة للقياس للقيمة البيئية والاجتماعية. يجمع نهجنا بين الاستراتيجية والتنفيذ والتعاون مع الموردين لبناء مرونة على المدى الطويل. نساعدكم على تجاوز الامتثال وخلق ميزة تنافسية من خلال تحوّل منظّم وقابل للتوسّع.
تقييمات المشتريات المستدامة
تقييمات المشتريات المستدامة
٠١
٠١
٠١
نقوم بتقييم ممارسات الشراء الحالية وفقًا لمعيار ISO 20400 لتحديد الثغرات والمخاطر وفرص التحسين.
نقوم بتقييم ممارسات الشراء الحالية وفقًا لمعيار ISO 20400 لتحديد الثغرات والمخاطر وفرص التحسين.
تحديد نطاق التقييم وأهداف الاستدامة
تحديد نطاق التقييم وأهداف الاستدامة
تحديد أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين المشاركين في عملية المشتريات
تحديد أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين المشاركين في عملية المشتريات
مراجعة 37 قضية استدامة لمعيار ISO 20400 وتحديد أيّ من هذه القضايا ذات صلة
مراجعة 37 قضية استدامة لمعيار ISO 20400 وتحديد أيّ من هذه القضايا ذات صلة
إجراء مراجعة خطّ الأساس للسياسات وأداء المورّدين والعقود
إجراء مراجعة خطّ الأساس للسياسات وأداء المورّدين والعقود
تحليل النتائج لتسليط الضوء على نقاط القوة والثغرات ومجالات التحسين
تحليل النتائج لتسليط الضوء على نقاط القوة والثغرات ومجالات التحسين
تحديد نطاق التقييم وأهداف الاستدامة
مراجعة 37 قضية استدامة لمعيار ISO 20400 وتحديد أيّ من هذه القضايا ذات صلة
تحليل النتائج لتسليط الضوء على نقاط القوة والثغرات ومجالات التحسين
تحديد أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين المشاركين في عملية المشتريات
إجراء مراجعة خطّ الأساس للسياسات وأداء المورّدين والعقود
انبعاثات سلسلة التوريد (النطاق 3) والاقتصاد الدائري
انبعاثات سلسلة التوريد (النطاق 3) والاقتصاد الدائري
٠٢
٠٢
٠٢
نعمل على تطوير خارطة طريق واضحة ومحدّدة الأولويات لتعزيز أداء الاستدامة استنادًا إلى نتائج التقييم.
نعمل على تطوير خارطة طريق واضحة ومحدّدة الأولويات لتعزيز أداء الاستدامة استنادًا إلى نتائج التقييم.
إعطاء الأولوية لمجالات التحسين بناءً على الأثر والجدوى
إعطاء الأولوية لمجالات التحسين بناءً على الأثر والجدوى
بناء خطة عمل "سمارت" SMART (محدّدة، قابلة للقياس، يمكن تحقيقها، ذات صلة ومحدّدة في الوقت) مع جداول زمنية ونتائج واضحة
بناء خطة عمل "سمارت" SMART (محدّدة، قابلة للقياس، يمكن تحقيقها، ذات صلة ومحدّدة في الوقت) مع جداول زمنية ونتائج واضحة
إشراك أصحاب المصلحة الأساسيين للتحقق من صحة الخطة وتنقيحها
إشراك أصحاب المصلحة الأساسيين للتحقق من صحة الخطة وتنقيحها
تطوير خطة موارد تغطي الموازنة والأدوات واحتياجات التوظيف
تطوير خطة موارد تغطي الموازنة والأدوات واحتياجات التوظيف
إنشاء استراتيجية تواصل لدعم طرح الخطة وتبنّيها
إنشاء استراتيجية تواصل لدعم طرح الخطة وتبنّيها
إعطاء الأولوية لمجالات التحسين بناءً على الأثر والجدوى
إشراك أصحاب المصلحة الأساسيين للتحقق من صحة الخطة وتنقيحها
إنشاء استراتيجية تواصل لدعم طرح الخطة وتبنّيها
بناء خطة عمل "سمارت" SMART (محدّدة، قابلة للقياس، يمكن تحقيقها، ذات صلة ومحدّدة في الوقت) مع جداول زمنية ونتائج واضحة
تطوير خطة موارد تغطي الموازنة والأدوات واحتياجات التوظيف
الجاهزية لمرسوم الإمارات رقم 11
الجاهزية لمرسوم الإمارات رقم 11
٠٣
٠٣
٠٣
نحن ندمج الاستدامة في السياسة والاستراتيجية الخاصتين بالمشتريات، بما يتماشى مع أهداف الأعمال وأولويات أصحاب المصلحة.
نحن ندمج الاستدامة في السياسة والاستراتيجية الخاصتين بالمشتريات، بما يتماشى مع أهداف الأعمال وأولويات أصحاب المصلحة.
مواءمة الاستدامة مع الأهداف والقيم الخاصة بالأعمال الأساسية
مواءمة الاستدامة مع الأهداف والقيم الخاصة بالأعمال الأساسية
تحديد القضايا ذات الأولوية مثل التوريد الأخلاقي، أو الأثر المناخي، أو المرونة والصمود
تحديد القضايا ذات الأولوية مثل التوريد الأخلاقي، أو الأثر المناخي، أو المرونة والصمود
إبتكار سياسات الشراء أو تحديثها، لتعكس التزامات الاستدامة
إبتكار سياسات الشراء أو تحديثها، لتعكس التزامات الاستدامة
دمج الاستدامة في استراتيجيات المشتريات الشاملة
دمج الاستدامة في استراتيجيات المشتريات الشاملة
وضع أهداف قابلة للقياس لاستدامة المشتريات بهدف توجيه التنفيذ
وضع أهداف قابلة للقياس لاستدامة المشتريات بهدف توجيه التنفيذ
مواءمة الاستدامة مع الأهداف والقيم الخاصة بالأعمال الأساسية
إبتكار سياسات الشراء أو تحديثها، لتعكس التزامات الاستدامة
وضع أهداف قابلة للقياس لاستدامة المشتريات بهدف توجيه التنفيذ
تحديد القضايا ذات الأولوية مثل التوريد الأخلاقي، أو الأثر المناخي، أو المرونة والصمود
دمج الاستدامة في استراتيجيات المشتريات الشاملة
التوريد المسؤول
التوريد المسؤول
٠٤
٠٤
٠٤
نحن نعمل على دمج الاستدامة طوال دورة حياة المشتريات من التخطيط إلى تقييم المورّدين وإدارة العقود.
نحن نعمل على دمج الاستدامة طوال دورة حياة المشتريات من التخطيط إلى تقييم المورّدين وإدارة العقود.
إدراج الاستدامة في مرحلة مبكرة من عملية تخطيط المشتريات وتقييم الاحتياجات
إدراج الاستدامة في مرحلة مبكرة من عملية تخطيط المشتريات وتقييم الاحتياجات
تطوير المواصفات التقنية التي تعكس معايير الاستدامة
تطوير المواصفات التقنية التي تعكس معايير الاستدامة
تحديد معايير واضحة لتقييم الاستدامة لاختيار المورّدين
تحديد معايير واضحة لتقييم الاستدامة لاختيار المورّدين
تحديث نماذج العقود لتشمل بنود الاستدامة ومؤشرات الأداء الأساسية
تحديث نماذج العقود لتشمل بنود الاستدامة ومؤشرات الأداء الأساسية
رصد أداء المورّدين ومراجعته طوال مدة العقد
رصد أداء المورّدين ومراجعته طوال مدة العقد
إدراج الاستدامة في مرحلة مبكرة من عملية تخطيط المشتريات وتقييم الاحتياجات
تحديد معايير واضحة لتقييم الاستدامة لاختيار المورّدين
رصد أداء المورّدين ومراجعته طوال مدة العقد
تطوير المواصفات التقنية التي تعكس معايير الاستدامة
تحديث نماذج العقود لتشمل بنود الاستدامة ومؤشرات الأداء الأساسية
دمج الاستدامة
دمج الاستدامة
٠٥
٠٥
٠٥
نبني استراتيجية عملية للمشتريات المستدامة تربط أهداف الأعمال بنتائج قابلة للقياس.
نبني استراتيجية عملية للمشتريات المستدامة تربط أهداف الأعمال بنتائج قابلة للقياس.
وضع خطة عمل (SMART) محدّدة الأولويات، مع جداول زمنية ونتائج وملكية واضحة
وضع خطة عمل (SMART) محدّدة الأولويات، مع جداول زمنية ونتائج وملكية واضحة
مواءمة الاستدامة مع استراتيجية الأعمال من خلال سياسات المشتريات وأهدافها وأطر عملها
مواءمة الاستدامة مع استراتيجية الأعمال من خلال سياسات المشتريات وأهدافها وأطر عملها
التركيز على مجالات رئيسية مثل المناخ، والتوريد المسؤول، ومرونة سلسلة التوريد
التركيز على مجالات رئيسية مثل المناخ، والتوريد المسؤول، ومرونة سلسلة التوريد
تنفيذ مبادرات تطوير الموردين لتعزيز القدرات وتحسين المعايير
تنفيذ مبادرات تطوير الموردين لتعزيز القدرات وتحسين المعايير
تمكين التنفيذ من خلال الإشراك والتخطيط والمتابعة، بما في ذلك عمليات التدقيق ومؤشرات الأداء الرئيسية
تمكين التنفيذ من خلال الإشراك والتخطيط والمتابعة، بما في ذلك عمليات التدقيق ومؤشرات الأداء الرئيسية
وضع خطة عمل (SMART) محدّدة الأولويات، مع جداول زمنية ونتائج وملكية واضحة
التركيز على مجالات رئيسية مثل المناخ، والتوريد المسؤول، ومرونة سلسلة التوريد
تمكين التنفيذ من خلال الإشراك والتخطيط والمتابعة، بما في ذلك عمليات التدقيق ومؤشرات الأداء الرئيسية
مواءمة الاستدامة مع استراتيجية الأعمال من خلال سياسات المشتريات وأهدافها وأطر عملها
تنفيذ مبادرات تطوير الموردين لتعزيز القدرات وتحسين المعايير
بناء القدرات في مجال الاستدامة
بناء القدرات في مجال الاستدامة
٠٦
٠٦
٠٦
نقدم تدريبًا عمليًّا يقوم ببناء قدرة داخلية على تنفيذ ممارسات المشتريات المستدامة وتوسيع نطاقها.
نقدم تدريبًا عمليًّا يقوم ببناء قدرة داخلية على تنفيذ ممارسات المشتريات المستدامة وتوسيع نطاقها.
مقدّمة لأطر المشتريات المستدامة ومعاييرها
مقدّمة لأطر المشتريات المستدامة ومعاييرها
تطوير سياسة واستراتيجية للمشتريات المستدامة
تطوير سياسة واستراتيجية للمشتريات المستدامة
التخطيط للمواصفات المستدامة وصياغتها
التخطيط للمواصفات المستدامة وصياغتها
مقدّمة لأطر المشتريات المستدامة ومعاييرها
التخطيط للمواصفات المستدامة وصياغتها
تطوير سياسة واستراتيجية للمشتريات المستدامة
خبرة معتمدة وفق معيار ISO 20400 مع تجربة تنفيذ عملية
خبرة معتمدة وفق معيار ISO 20400 مع تجربة تنفيذ عملية
منهجية تضع المشتريات في الأولوية وتربط الاستراتيجية بالتنفيذ
منهجية تضع المشتريات في الأولوية وتربط الاستراتيجية بالتنفيذ
أطر عمل قوية لإشراك الموردين تُحدث تغييرًا حقيقيًّا
أطر عمل قوية لإشراك الموردين تُحدث تغييرًا حقيقيًّا
تركيز واضح على التنفيذ العملي، لا النماذج النظرية
تركيز واضح على التنفيذ العملي، لا النماذج النظرية
نتائج مثبتة عبر سلاسل توريد عالمية معقّدة
نتائج مثبتة عبر سلاسل توريد عالمية معقّدة
استراتيجيات استدامة مصمّمة خصّيصًا حول الأهداف طويلة الأمد لقطاعكم
استراتيجيات استدامة مصمّمة خصّيصًا حول الأهداف طويلة الأمد لقطاعكم
إبدأ رحلة الاستدامة الخاصة بك
إبدأ رحلة الاستدامة الخاصة بك
إبدأ رحلة الاستدامة الخاصة بك
نساعدكم على اتخاذ الخطوة التالية بوضوح وهيكلية وثقة. نركّز على جعل الاستدامة عملية وقابلة للتحقيق. نُقيّم وضعكم الحالي، ونُحدّد أولويات واضحة، ونبني خارطة طريق منظّمة تتماشى مع أهداف أعمالكم. ومع توفّر الأدوات والحوكمة ونماذج الإشراك المناسبة، يمكنكم تحقيق أثر طويل الأمد مع تحسين الأداء والمرونة.
نساعدكم على اتخاذ الخطوة التالية بوضوح وهيكلية وثقة. نركّز على جعل الاستدامة عملية وقابلة للتحقيق. نُقيّم وضعكم الحالي، ونُحدّد أولويات واضحة، ونبني خارطة طريق منظّمة تتماشى مع أهداف أعمالكم. ومع توفّر الأدوات والحوكمة ونماذج الإشراك المناسبة، يمكنكم تحقيق أثر طويل الأمد مع تحسين الأداء والمرونة.
نساعدكم على اتخاذ الخطوة التالية بوضوح وهيكلية وثقة. نركّز على جعل الاستدامة عملية وقابلة للتحقيق. نُقيّم وضعكم الحالي، ونُحدّد أولويات واضحة، ونبني خارطة طريق منظّمة تتماشى مع أهداف أعمالكم. ومع توفّر الأدوات والحوكمة ونماذج الإشراك المناسبة، يمكنكم تحقيق أثر طويل الأمد مع تحسين الأداء والمرونة.
اتصل بنا
شركة "سورسينج كونيكشنز" للاستشارات الإدارية ش.م.م، المكتب 413-أ، مركز دايموند للأعمال، أرجان، دبي، الإمارات العربية المتحدة
اشترك في نشرتنا الإخبارية
اتصل بنا
شركة "سورسينج كونيكشنز" للاستشارات الإدارية ش.م.م، المكتب 413-أ، مركز دايموند للأعمال، أرجان، دبي، الإمارات العربية المتحدة
اشترك في نشرتنا الإخبارية
اتصل بنا
شركة "سورسينج كونيكشنز" للاستشارات الإدارية ش.م.م، المكتب 413-أ، مركز دايموند للأعمال، أرجان، دبي، الإمارات العربية المتحدة
اشترك في نشرتنا الإخبارية
اتصل بنا
شركة "سورسينج كونيكشنز" للاستشارات الإدارية ش.م.م، المكتب 413-أ، مركز دايموند للأعمال، أرجان، دبي، الإمارات العربية المتحدة
اشترك في نشرتنا الإخبارية