Sourcing Connections company logo

نبذة عنا

خدماتنا

شركاؤنا

الموارد

Sourcing Connections company logo
Sourcing Connections company logo

نبذة عنا

خدماتنا

شركاؤنا

الموارد

Sourcing Connections company logo

نبذة عنا

خدماتنا

شركاؤنا

الموارد

سياسة المشتريات وحوكمة اتفاقيات الإطار وتقييم القدرات لمؤسسة في قطاع الطاقة السعودي

سياسة المشتريات وحوكمة اتفاقيات الإطار وتقييم القدرات لمؤسسة في قطاع الطاقة السعودي

	حوكمة اتفاقيات الإطار للمشتريات

تطوير سياسة المشتريات ومراجعة إجراءات المشتريات القائمة

تطوير سياسة المشتريات ومراجعة إجراءات المشتريات القائمة

تطوير سياسة المشتريات ومراجعة إجراءات المشتريات القائمة

إعداد إجراء لاستخدام اتفاقيات الإطار وحوكمتها

إعداد إجراء لاستخدام اتفاقيات الإطار وحوكمتها

إعداد إجراء لاستخدام اتفاقيات الإطار وحوكمتها

إنجاز إطار كفاءات المشتريات وتقييم الموظفين

إنجاز إطار كفاءات المشتريات وتقييم الموظفين

إنجاز إطار كفاءات المشتريات وتقييم الموظفين

لمحة عامة عن الشركة

لمحة عامة عن الشركة

نبذة عن الشركة

مؤسسة سعودية تعمل في قطاع الطاقة، وتتولّى مهام مرتبطة بمشتريات الطاقة، والتنسيق التجاري، وتمكين حوكمة منظّمة للمشتريات.

مؤسسة سعودية تعمل في قطاع الطاقة، وتتولّى مهام مرتبطة بمشتريات الطاقة، والتنسيق التجاري، وتمكين حوكمة منظّمة للمشتريات.

القطاع المعنيّ

الطاقة / مشتريات الطاقة

الطاقة / مشتريات الطاقة

التحدّي

التحدّي

احتاجت المنظمة إلى أساس أقوى لحوكمة المشتريات لدعم الاتّساق والامتثال والوضوح التشغيلي. وتطلّبت إجراءات المشتريات ووثائق السياسة القائمة مراجعة وتحسينًا، بينما كانت هناك حاجة إلى إرشادات إضافية بشأن استخدام اتفاقيات الإطار وحوكمتها. كما احتاجت المنظمة إلى إطار كفاءات منظّم وعملية تقييم لتقييم قدرات موظفي المشتريات وتحديد أولويات التطوير.

احتاجت المنظمة إلى أساس أقوى لحوكمة المشتريات لدعم الاتّساق والامتثال والوضوح التشغيلي. وتطلّبت إجراءات المشتريات ووثائق السياسة القائمة مراجعة وتحسينًا، بينما كانت هناك حاجة إلى إرشادات إضافية بشأن استخدام اتفاقيات الإطار وحوكمتها. كما احتاجت المنظمة إلى إطار كفاءات منظّم وعملية تقييم لتقييم قدرات موظفي المشتريات وتحديد أولويات التطوير.

إطار تقييم قدرات المشتريات

٠١

تمّت مراجعة سياسة المشتريات وإجراءاتها القائمة لتحديد الثغرات وأوجه عدم الاتّساق وفرص التحسين.

٠١

تمّت مراجعة سياسة المشتريات وإجراءاتها القائمة لتحديد الثغرات وأوجه عدم الاتّساق وفرص التحسين.

٠١

تمّت مراجعة سياسة المشتريات وإجراءاتها القائمة لتحديد الثغرات وأوجه عدم الاتّساق وفرص التحسين.

٠٢

تمّ تطوير سياسة مشتريات محدَّثة لتعزيز الحوكمة، وتوضيح مبادئ المشتريات، ودعم اتخاذ قرارات متّسقة.

٠٢

تمّ تطوير سياسة مشتريات محدَّثة لتعزيز الحوكمة، وتوضيح مبادئ المشتريات، ودعم اتخاذ قرارات متّسقة.

٠٢

تمّ تطوير سياسة مشتريات محدَّثة لتعزيز الحوكمة، وتوضيح مبادئ المشتريات، ودعم اتخاذ قرارات متّسقة.

٠٣

قُدِّمت ملاحظات مفصّلة وتوصيات لتحسين إجراءات المشتريات القائمة، بهدف تعزيز الوضوح والتوافق والتطبيق العملي.

٠٣

قُدِّمت ملاحظات مفصّلة وتوصيات لتحسين إجراءات المشتريات القائمة، بهدف تعزيز الوضوح والتوافق والتطبيق العملي.

٠٣

قُدِّمت ملاحظات مفصّلة وتوصيات لتحسين إجراءات المشتريات القائمة، بهدف تعزيز الوضوح والتوافق والتطبيق العملي.

٠٤

تمّ تطوير إجراء لاستخدام اتفاقيات الإطار وحوكمتها، لتوجيه كيفية اختيار هذه الاتفاقيات واستخدامها ومتابعتها وضبطها.

٠٤

تمّ تطوير إجراء لاستخدام اتفاقيات الإطار وحوكمتها، لتوجيه كيفية اختيار هذه الاتفاقيات واستخدامها ومتابعتها وضبطها.

٠٤

تمّ تطوير إجراء لاستخدام اتفاقيات الإطار وحوكمتها، لتوجيه كيفية اختيار هذه الاتفاقيات واستخدامها ومتابعتها وضبطها.

٠٥

تمّ تصميم إطار كفاءات للمشتريات، وتقييم موظفي المشتريات مقابل المهارات والقدرات المطلوبة.

٠٥

تمّ تصميم إطار كفاءات للمشتريات، وتقييم موظفي المشتريات مقابل المهارات والقدرات المطلوبة.

٠٥

تمّ تصميم إطار كفاءات للمشتريات، وتقييم موظفي المشتريات مقابل المهارات والقدرات المطلوبة.

٠٦

تمّ تيسير جلسات مراجعة وتحقّق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لتنقيح المخرجات وضمان توافقها مع بيئة عمل المنظمة.

٠٦

تمّ تيسير جلسات مراجعة وتحقّق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لتنقيح المخرجات وضمان توافقها مع بيئة عمل المنظمة.

٠٦

تمّ تيسير جلسات مراجعة وتحقّق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لتنقيح المخرجات وضمان توافقها مع بيئة عمل المنظمة.

النتائج

النتائج

٠١

تعزّزت حوكمة المشتريات من خلال سياسة أوضح وإجراءات داعمة محسّنة.

٠٢

تحسّنت وثائق المشتريات القائمة من خلال ملاحظات منظّمة، وتحسينات عملية، وتوافق مع أفضل ممارسات المشتريات.

٠٣

أصبح استخدام اتفاقيات الإطار أكثر ضبطًا واتّساقًا من خلال إجراء مخصّص للاستخدام والحوكمة.

٠٤

اكتسبت القيادة رؤية أوضح لقدرات فريق المشتريات من خلال إطار كفاءات منظّم وتقييم للموظفين.

٠٥

أصبحت وظيفة المشتريات أفضل تجهيزًا بأدوات الحوكمة ورؤى القدرات اللازمة لدعم ممارسات مشتريات متّسقة وشفافة وقائمة على القيمة.

Sourcing Connections company logo

اتصل بنا

شركة "سورسينج كونيكشنز" للاستشارات الإدارية ش.م.م، المكتب 413-أ، مركز دايموند للأعمال، أرجان، دبي، الإمارات العربية المتحدة


Linkedin icon
Whatsapp icon

اشترك في نشرتنا الإخبارية

Sourcing Connections company logo

اتصل بنا

شركة "سورسينج كونيكشنز" للاستشارات الإدارية ش.م.م، المكتب 413-أ، مركز دايموند للأعمال، أرجان، دبي، الإمارات العربية المتحدة


Linkedin icon
Whatsapp icon

اشترك في نشرتنا الإخبارية

Sourcing Connections company logo

اتصل بنا

شركة "سورسينج كونيكشنز" للاستشارات الإدارية ش.م.م، المكتب 413-أ، مركز دايموند للأعمال، أرجان، دبي، الإمارات العربية المتحدة


Linkedin icon
Whatsapp icon

اشترك في نشرتنا الإخبارية

Sourcing Connections company logo

اتصل بنا

شركة "سورسينج كونيكشنز" للاستشارات الإدارية ش.م.م، المكتب 413-أ، مركز دايموند للأعمال، أرجان، دبي، الإمارات العربية المتحدة


Linkedin icon
Whatsapp icon

اشترك في نشرتنا الإخبارية